2019年9月2日，中茵控股集团2019年三季度工作总结及2019年四季度工作计划研讨会于苏州中茵皇冠假日酒店圣托里尼厅隆重举行。

会议由张金成副总裁主持，中茵控股集团董事长高建荣、副总裁冯飞飞和集团部门负责人以及中茵控股集团各子公司总经理、副总经理出席会议。    

会议开始，张金成副总裁简要回顾了2019年前三季度公司工作情况及公司机构改革、管理层调整等情况。

各子公司汇报2019年前三个季度工作及如何做好四季度业绩冲刺的工作计划，针对存在的问题，提出解决方案，如何做好成本管控，创新管理提出合理化的建议。

江苏中茵商业管理有限公司、江苏中茵置业有限公司、昆山泰莱建屋有限公司总经理茅树捷

苏州中茵皇冠假日酒店有限公司总经理苏白雅

昆山中茵世贸广场酒店有限公司（昆山托尼洛•兰博基尼酒店）总经理张艳菊

上海乔盈酒店管理股份有限公司高级运营副总裁夏威夷

上海乔盈酒店管理股份有限公司高级营运副总裁沈依群

上海乔盈酒店管理股份有限公司人力资源副总裁孔庆庆

苏州乔盈教育投资有限公司（瓦岱尔学院）校长Manoj

苏州新苏皇冠物业管理有限公司副总经理邹俊

苏州中茵阿丽拉酒店有限公司、苏州中茵度假休闲俱乐部有限公司总经理刘湘云

苏州中茵投资担保有限公司总经理崔海宁

连云港中茵房地产有限公司副总经理李道良

最后，中茵控股集团董事长高建荣先生发表了重要讲话。高董肯定了中茵转型发展之路的战略决策，分析了国际国内经济局势，同时指出房地产发展面临的机遇与挑战。

高董围绕四个主题提出意见与建议：结合宏观经济剖析集团现状；如何进一步落实精细化管理；管理层如何做好正能量的表率作用；如何用迭代的眼光进行产品升级及管理和服务创新。

高董鼓励各子公司各部门在今年剩余四个月的时间做好管理、制度、服务上的冲刺工作，督促大家要增强紧迫感和敏感度，以正能量、迭代的理念，和创新的思维对待工作。要凝聚力量、坚定信念，力争寻求新一轮发展，在探索新领域和新平台做出不懈努力。